Due Diligence Bei Unternehmensakquisitionen - Eine Empirische Untersuchung

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Unter Mitarbeit Von Thorsten Behrens Und Julia Lescher
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Empirische Untersuchungen belegen einen mittlerweile auch in Deutschland erh hten Verbreitungsgrad der Due Diligence bei Mergers & Acquisitions (M&A). Differenziert wird bei den Untersuchungen zwischen einzelnen Teilreviews (Financial, Tax, Legal etc.) allerdings wurden bislang keine breiten empirischen Erkenntnisse zur Durchf hrung der Due Diligence gewonnen. Die Fragestellung bei dieser Untersuchung lautet, in welchen Determinanten die Due Diligence tats chlich durchgef hrt wird. Determinanten der Due Diligence sind die Dauer der Due Diligence und Terminierung im Akquistitionsproze , die Gr e und Zusammensetzung des Due Diligence-Teams, die Informationsquellen w hrend der Due Diligence, die eingesetzten Instrumente wie Checklisten u.a., die wirtschaftliche und wirtschaftsrechtliche Relevanz der Due Diligence sowie die Dokumentation und Berichterstattung ber die Due Diligence.

Empirische Untersuchungen belegen einen mittlerweile auch in Deutschland erh hten Verbreitungsgrad der Due Diligence bei Mergers & Acquisitions (M&A). Differenziert wird bei den Untersuchungen zwischen einzelnen Teilreviews (Financial, Tax, Legal etc.) allerdings wurden bislang keine breiten empirischen Erkenntnisse zur Durchf hrung der Due Diligence gewonnen. Die Fragestellung bei dieser Untersuchung lautet, in welchen Determinanten die Due Diligence tats chlich durchgef hrt wird. Determinanten der Due Diligence sind die Dauer der Due Diligence und Terminierung im Akquistitionsproze , die Gr e und Zusammensetzung des Due Diligence-Teams, die Informationsquellen w hrend der Due Diligence, die eingesetzten Instrumente wie Checklisten u.a., die wirtschaftliche und wirtschaftsrechtliche Relevanz der Due Diligence sowie die Dokumentation und Berichterstattung ber die Due Diligence.