Die nationale und internationale Bankenbranche befindet sich in einer tiefgreifenden Umbruchsituation. Die Ausgangslage und die Perspektiven haben sich seit Beginn der Krise - die sich im Zeitverlauf von einer handfesten Finanz- und Bankenkrise zu einer ernsten Staaten- und Schuldenkrise entwickelt hat - nachhaltig ver ndert. Eine sich abzeichnende Versch rfung der Regularien des Bankgesch fts, die haupts chlich erh hte Kapital- und Liquidit tspolster umfassen, reicht vielen Kritikern nicht mehr aus. Der gesellschaftliche Druck steigt und ein Umdenken wird gefordert. In dieser Situation des Wandels stellt sich die Frage, wie Gesch ftsmodelle gestaltet sein m ssen, um erfolgreich zu sein. Womit werden sich Banken nachhaltig am Markt behaupten k nnen? Was ist der richtige Weg, um das Gesch ftsmodell in einem ver nderten Umfeld zu st rken?

Dieses Buch zeigt, wie sich die Bankwirtschaft mit den Inhalten und der Zukunftsf higkeit ihrer Gesch ftsmodelle befasst. Nicht wenige Banken stehen vor gewaltigen Herausforderungen. Den Regulierungsanforderungen m ssen alle Kreditinstitute angemessen begegnen, einige m ssen sich neu (er-)finden und alle wiederum f r einen weiterhin intensiven Wettbewerb um Kapital und Kunden wappnen.