Die Rolle Des Wirtschaftspr Fers W Hrend Der Abschlusspr Fung Im Fall Des Top-Management-Fraud

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Studienarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich BWL - Revision, Pr fungswesen, Note: 1,7, Hochschule Bremen, Veranstaltun…
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Studienarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich BWL - Revision, Pr fungswesen, Note: 1,7, Hochschule Bremen, Veranstaltung: Jahresabschlusspr fung, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Anzahl krimineller Ve...

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Studienarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich BWL - Revision, Pr fungswesen, Note: 1,7, Hochschule Bremen, Veranstaltung: Jahresabschlusspr fung, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Anzahl krimineller Vergehen in Wirtschaftsunternehmen nimmt stetig zu. Sowohl Unternehmer als auch Unternehmensgl ubiger werden zunehmend durch Unterschlagung, Betrug, Diebstahl oder Bilanzf lschung finanziell gesch digt. Nach einer Studie der KPMG "Wirtschaftskriminalit t in Deutschland 2003/2004" wurden 64 Prozent der Unternehmen nach eigenen Angaben in den letzten drei Jahren Opfer wirtschaftskrimineller Handlungen. Es wurden Einzelsch den von bis zu 85 Mio. Euro genannt. Danach werden wirtschaftskriminelle Handlungen berwiegend durch Mitarbeiter und T ter ohne Gesch ftsbeziehungen begangen, wobei Kollusionen zwischen unternehmensinternen und -externen Personen eine gro e Rolle spielt. Trotz des relativen geringen prozentualen Anteils, ist der Betrug durch das Management ("Top-Management-Fraud") von besonderer Bedeutung, da die entstehenden Sch den sehr hoch sind und die Umgehung der Kontrollstrukturen aufgrund der Hierarchieebene einfacher vonstatten geht. Denn wirtschaftskriminelle Handlungen werden laut der o. g. Studie zum gr ten Teil durch interne Pr fungen und Funktionstests, aber auch durch Zufall aufgedeckt. Die Jahresabschlusspr fung der Wirtschaftspr fer trug laut Angaben der Unternehmen nur zu 4 Prozent zur Aufkl rung von dolosen Handlungen bei. Enron, Balsam/Procedo, Comroad und Worldcom sind nur einige der bekanntesten F lle ber die unter dem Thema Top-Management-Fraud in der Presse berichtet wurde. Top-Management-Fraud ist kein neues Ph nomen und keineswegs auf einzelne L nder beschr nkt, es stellt aber sehr wohl in den oben genannten F llen eine ganz neue Dimension in Bezug auf das Ausma des verursachten Schadens dar. Gesch digte waren Dritte: Gl ubiger, Kleinaktion re und Angestellte des betreffenden Unternehmens. In meiner vorliegenden Arbeit m chte ich zu

Studienarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich BWL - Revision, Pr fungswesen, Note: 1,7, Hochschule Bremen, Veranstaltung: Jahresabschlusspr fung, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Anzahl krimineller Vergehen in Wirtschaftsunternehmen nimmt stetig zu. Sowohl Unternehmer als auch Unternehmensgl ubiger werden zunehmend durch Unterschlagung, Betrug, Diebstahl oder Bilanzf lschung finanziell gesch digt. Nach einer Studie der KPMG "Wirtschaftskriminalit t in Deutschland 2003/2004" wurden 64 Prozent der Unternehmen nach eigenen Angaben in den letzten drei Jahren Opfer wirtschaftskrimineller Handlungen. Es wurden Einzelsch den von bis zu 85 Mio. Euro genannt. Danach werden wirtschaftskriminelle Handlungen berwiegend durch Mitarbeiter und T ter ohne Gesch ftsbeziehungen begangen, wobei Kollusionen zwischen unternehmensinternen und -externen Personen eine gro e Rolle spielt. Trotz des relativen geringen prozentualen Anteils, ist der Betrug durch das Management ("Top-Management-Fraud") von besonderer Bedeutung, da die entstehenden Sch den sehr hoch sind und die Umgehung der Kontrollstrukturen aufgrund der Hierarchieebene einfacher vonstatten geht. Denn wirtschaftskriminelle Handlungen werden laut der o. g. Studie zum gr ten Teil durch interne Pr fungen und Funktionstests, aber auch durch Zufall aufgedeckt. Die Jahresabschlusspr fung der Wirtschaftspr fer trug laut Angaben der Unternehmen nur zu 4 Prozent zur Aufkl rung von dolosen Handlungen bei. Enron, Balsam/Procedo, Comroad und Worldcom sind nur einige der bekanntesten F lle ber die unter dem Thema Top-Management-Fraud in der Presse berichtet wurde. Top-Management-Fraud ist kein neues Ph nomen und keineswegs auf einzelne L nder beschr nkt, es stellt aber sehr wohl in den oben genannten F llen eine ganz neue Dimension in Bezug auf das Ausma des verursachten Schadens dar. Gesch digte waren Dritte: Gl ubiger, Kleinaktion re und Angestellte des betreffenden Unternehmens. In meiner vorliegenden Arbeit m chte ich zu