Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Rechnungswesen, Bilanzierung, Steuern, Note: 1,3, Hochschule Aschaffenburg (Wirtschaftsfakult t), Sprache: Deutsch, Abstract: Die nahezu permanente mediale Pr senz von spektakul ren F llen wie z. B. Enron, ComROAD, WorldCom usw. hat in der breiten ffentlichkeit zur einen lebhaften Diskussion ber wirtschaftskriminelle Handlungen in Unternehmen gef hrt. Auch in j ngster Vergangenheit hat der Bilanzskandal um das japanische Unternehmen Olympus, bei dem zu bilanzierende Verluste in H he von rund 1,3 Milliarden verheimlicht wurden1, gezeigt, dass trotz aller Unterschiede zwischen den L ndern, das Thema Wirtschaftskriminalit t ein verbreitetes Ph nomen ist. Die Unternehmen versuchen seit jeher, sich mit Hilfe von berwachungsinstrumenten gegen die verschiedenen Formen von Wirtschaftsdelikten zu sch tzen. Mit Gesamtkonzepten wie "Compliance"2, bei dem gesetzes- und regelkonformes Manager- und Mitarbeiterverhalten sichergestellt wird, r cken die Unternehmen die Pr vention von dolosen Handlungen st rker in den Vordergrund.3 Auch das System Anti-Fraud4-Management mit ihren grunds tzlichen Prozessen Vorbeugung, Entdeckung und ad quaten Reaktion st rkt die unternehmensinterne Abwehr vor Strafdelikten. 5 Im Rahmen der Aufdeckung und Pr vention von wirtschaftskriminellen Handlungen werden in der vorliegenden Arbeit mehrere dazu verwendete Instrumente beschrieben.