Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Rechnungswesen, Bilanzierung, Steuern, Note: 3,0, Universit t Duisburg-Essen, Sprache: Deutsch, Abstract: Seit langer Zeit besch ftigen sich die betriebswirtschaftliche und die finanzwirtschaftliche Steuerlehre mit der Investitionsneutralit t der Besteuerung und der Ausgestaltung investitionsneutraler Steuersysteme. Definitionsgem liegt die Investitionsneutralit t dann vor, wenn die Einf hrung eines Steuersystems keine Auswirkung auf die Entscheidungen der Unternehmen zwischen den ihnen zur Auswahl stehenden Investitionsalternativen hat, sodass die Unternehmen auch nach der Besteuerung denselben Investitionsprojekt w hlen. Denn betriebswirtschaftlich gesehen sind f r die Unternehmen nicht nur die Konsequenzen der Besteuerung f r das realisierte Investitionsvolumen bedeutend. Vielmehr ist die durch die Einf hrung der Steuer verursachte Verzerrung der Wahl zwischen den unterschiedlichen Investitionsalternativen f r die Unternehmen interessant. Wenn die Vorteilhaftigkeit der Investitionen durch die Besteuerung beeinflusst wird oder sich die Rangfolge alternativer Investitionsprojekte aufgrund der Besteuerung ver ndert, dann ist eine Verzerrung gegeben. Bei den Unternehmen w rde die Verzerrung zu zus tzliche Kosten f hren, sozusagen eine Zusatzlast ("excess burden") verursachen. Damit wird diejenige Einbu e an Wohlfahrt gemeint, die ber die reine Zahllast hinausgeht und die durch die nderung unternehmerischer Entscheidungen veranlasst wird. Demzufolge sollte ein investitionsneutrales Steuersystem die Erreichung wirtschaftlicher Effizienz der Besteuerung unterst tzen, um das Auftreten von Zusatzlasten zu vermeiden. Ein Steuersystem kann die Investitionsneutralit t nur dann garantieren, wenn es bestimmten Anforderungen gen gt bzw. einige Voraussetzungen erf llt. Bei der Untersuchung theoretischer Steuersysteme auf die Investitionsneutralit t sind in der Literatur insbesondere folgende Besteuerungssysteme i